一、探索拓展金融倉儲業(yè)務領地

　　隨著中小物流企業(yè)的需求不斷增加，商業(yè)銀行應充分認識到金融倉儲業(yè)務中動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款市場的巨大利潤空間，在提高抵押物監(jiān)管水平的基礎上，不斷加強對動產(chǎn)抵押的研究，多開發(fā)面向中小物流企業(yè)的金融產(chǎn)品，如抵押物可從原材料、產(chǎn)成品拓展到半成品和在制品;還可橫向擴大倉單融資的業(yè)務范圍，做到行業(yè)廣泛，品種多樣，涉及吃、穿、住、行等方面，如造紙、食品、建材、電子機械、農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)和相關品種。

　　二、有效提高金融倉儲的信息化程度

　　倉儲企業(yè)在開展物流金融服務過程中，應當以內(nèi)部管理流程的信息化來協(xié)調(diào)各個部門和環(huán)節(jié)的工作，優(yōu)化操作流程的服務系統(tǒng)，提高工作效率，防范和減少內(nèi)部操作的失誤，從而有效降低交易成本和貸款風險，促進金融倉儲發(fā)展。政府應注重扶持建立銀行、物流倉儲企業(yè)和客戶聯(lián)網(wǎng)的信息網(wǎng)絡，金融倉儲的主導方也要逐漸建立與服務相關的數(shù)據(jù)庫，收集擔保品、融資企業(yè)和相關行業(yè)的信息，進行數(shù)據(jù)挖掘和分析，開拓金融倉儲業(yè)務的增值空間。

　　三、注重防范風險

　　風險控制仍是影響金融倉儲業(yè)務發(fā)展的關鍵。商業(yè)銀行應充分了解融資企業(yè)和市場情況，對商品的市場價值、企業(yè)的運營狀況作充分的了解和監(jiān)控;銀行應選擇管理制度完善、倉庫管理水平和倉管信息水平較高、資產(chǎn)規(guī)模大、對質(zhì)物具有完備的監(jiān)管能力和一定償付能力的大型專業(yè)物流企業(yè)合作，并制訂完善的質(zhì)物入庫、發(fā)貨的風險控制方案。銀行可通過對客戶的資料收集制度、客戶資信檔案管理制度、客戶資信調(diào)查管理制度、客戶信用分級制度、合同與結(jié)算過程中的信用風險防范制度、信用額度稽核制度、財務管理制度等，對客戶進行全方位的信用管理;商業(yè)銀行要盡快建立市場資金反饋體系，充分認識物流資金流動特性，及時監(jiān)督和支持物流企業(yè)所用資金，減少資金投入盲目性，避免市場物資庫存造成的浪費。

　　四、完善法律法規(guī)

　　已經(jīng)出臺的《物權(quán)法》為發(fā)展金融倉儲提供了有力的法律保障。但這還不夠，為使在解決業(yè)務糾紛時有法可依，還須進一步完善相關的法律法規(guī)體系，制訂專門的實施細則，并制定相應的金融倉儲業(yè)務的規(guī)章制度，促使金融倉儲合法化，標準化、合規(guī)化。應積極成立金融倉儲產(chǎn)業(yè)協(xié)作組織，形成行業(yè)規(guī)范，明確倉單標準。設立金融倉儲信貸業(yè)務的操作流程，讓了解倉儲的專業(yè)金融人員去管理和操作。