三、倉單經(jīng)營模式選擇
在大多數(shù)發(fā)展中國家,倉單的發(fā)展都是從發(fā)掘其融資功能開始起步的。從各國的經(jīng)驗來看,倉儲企業(yè)或機(jī)構(gòu)經(jīng)營主要有以下集中模式。
1. 由專業(yè)倉儲運(yùn)營集中進(jìn)行倉儲管理,這些倉儲運(yùn)營商并不對倉儲標(biāo)的物進(jìn)行交易,只是將倉儲標(biāo)的物作為銀行信貸的安全保障。
2. 由專業(yè)倉儲運(yùn)營商集中進(jìn)行倉儲管理,這些倉儲運(yùn)營商除了倉儲職能之外,還充當(dāng)對部分個人客戶進(jìn)行銀行信貸的媒介。在政策許可的情況下,銀行也可直接進(jìn)行倉儲營運(yùn)或者通過子公司進(jìn)行倉儲營運(yùn)。
3. 由本身就是標(biāo)的商品交易商的店主充當(dāng)倉儲商進(jìn)行集中性倉儲管理。
4. 由個人借款者在專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下自主進(jìn)行倉儲管理、
5. 由貸款人和銀行在一個雙邊合約安排下聯(lián)合進(jìn)行倉儲運(yùn)營。
由于迄今為止的有限經(jīng)驗表明,在首次建立倉單系統(tǒng)的國家,采用第一種模式可能有最好的前景。該模式最主要的好處是:(1)通過保證倉儲管理者對于借款人的獨(dú)立性,可以給予借款人和貸款人最高限度的安全保障;(2)該模式對于交易體系的透明度方面具有明顯的優(yōu)勢;(3)它可以有效避免第五種模式中雙邊合約安排多帶來的管理上的復(fù)雜性。
第三種模式被歐洲和北美的一些大型貿(mào)易公司所廣泛采用。這種店主兼?zhèn)}儲運(yùn)營商的身份給農(nóng)民兩種選擇機(jī)會,他們可以選擇將標(biāo)的物出售給倉儲商,也可以僅僅將其存放在店主的倉庫中。當(dāng)然,當(dāng)?shù)曛鞯拇尕洸蛔銜r,他們可能僅承諾買入,這樣可以給店主帶來更大的獲利空間。這種制度安排下倉單系統(tǒng)發(fā)展得較為成熟的時候通常得到更為廣泛的應(yīng)用。比如在巴西,倉儲法在20世紀(jì)90年代得到了修改,以允許倉儲商用自己的賬戶直接進(jìn)行交易。
在倉單系統(tǒng)的規(guī)模太小,對店主或倉儲商而言不具有經(jīng)濟(jì)型的情況下,第四種模式就很有吸引力。在這種情況下,如果借款人自己持有存貨,并定期接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,銀行也可能會認(rèn)為這種抵押模式具有較高的安全性,因而可以接受,如果借款人在沒有得到銀行授權(quán)的情況下就處置倉儲標(biāo)的物,則銀行可以采用法律武器。這種模式在菲律賓得到了應(yīng)用,并且取得了成功。
在商業(yè)倉儲業(yè)發(fā)展經(jīng)驗不足并缺乏對倉儲業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的有效法律的國家,銀行更傾向于接受第一種模式。這是因為該模式可以避免倉儲運(yùn)營商因為自身的交易活動而破產(chǎn)的風(fēng)險,從而也就降低了整個信貸運(yùn)作的風(fēng)險。在第一種模式中,銀行對抵押物的信心建立在倉儲管理者高度專業(yè)化的基礎(chǔ)上,而在菲律賓模式中,銀行的信心通過另外一種方式得到保障:由一個政府所有的公司寫作簽署銀行貸款。但大多數(shù)專家認(rèn)為,第一種模式比菲律賓模式更為恰當(dāng),特別是對倉單系統(tǒng)缺乏經(jīng)驗的國家。
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