為了解決企業(yè)抵押擔保能力不足造成企業(yè)難貸款、銀行怕貸款的問題，農(nóng)發(fā)行浙江省分行在銀企之間引入第三方監(jiān)管，對企業(yè)作為抵質(zhì)押物的動產(chǎn)進行實時監(jiān)管，使沉淀的鋪底存貨轉(zhuǎn)化為銀行貸款的有效保證。到6月底，第三方監(jiān)管貸款已累計授信3.65億元，發(fā)放貸款1.65億元，沒有發(fā)生一筆風險貸款。

　　2009年3月，農(nóng)發(fā)行衢州市分行、浙江華康藥業(yè)股份有限公司與浙江金儲公司共同簽訂了第一筆價值2210萬元的1700噸木糖醇倉儲監(jiān)管協(xié)議，開創(chuàng)了第三方監(jiān)管的先河。而后，浙江省分行進一步總結(jié)管理成果，出臺專項管理辦法，對倉監(jiān)機構(gòu)實行資格準入、擇優(yōu)合作、動態(tài)管理、定期調(diào)整，第三方監(jiān)管的動產(chǎn)也從糧食類逐步擴大到棉花、生豬、茶葉、酒類、火腿、名貴木材、果醬等物資。其主要做法是：業(yè)務經(jīng)營行、企業(yè)與倉儲監(jiān)管公司簽訂三方協(xié)議，企業(yè)將存放在自家倉庫內(nèi)的存貨移交給倉儲監(jiān)管公司，業(yè)務經(jīng)營行根據(jù)抵押物的變現(xiàn)能力打折發(fā)放貸款，并設(shè)定抵押物價值的最低安全線。貸款發(fā)放后，監(jiān)管公司在不取代原倉庫保管員的情況下，第一時間派出自己的倉庫保管員對倉庫中的貨物進出實施24小時現(xiàn)場監(jiān)管，并通過視頻進行遠程監(jiān)控。倉儲監(jiān)管公司讓專業(yè)人員逐日盯市監(jiān)測，確保倉庫中的實際貨物價值，不管市場如何波動，每天、每個時點都不低于抵押貸款的最低安全貨值線，直至收回該筆貸款。

　　金融倉儲業(yè)務的開辦，取得了三方共贏的效果：

　　一是提高了企業(yè)資金的流動性。對于企業(yè)來說，沉淀在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的存貨在不影響正常生產(chǎn)使用的情況下，價值得到盤活，如同一劑“活血”良藥，使暫時閑置的原材料、半成品、產(chǎn)品存貨成為可替代土地、房產(chǎn)等可抵押變現(xiàn)的資源，提高了資金利用率，加快了資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金能夠投入再生產(chǎn)。

二是增強了銀行貸款的安全性。倉儲監(jiān)管貸款的開辦為銀行貸款帶來新的業(yè)務理念與盈利模式，突破了企業(yè)不動產(chǎn)抵押不足、動產(chǎn)難監(jiān)管的框框，代替銀行實施動產(chǎn)監(jiān)管的倉儲監(jiān)管企業(yè)成為協(xié)助銀行控制風險的最直接、最有效的合作者。通過倉儲監(jiān)管發(fā)放的貸款有了三重保障：第一，企業(yè)以各種存貨抵（質(zhì)）押；第二，專業(yè)倉儲監(jiān)管公司對企業(yè)流動資產(chǎn)以及貸款使用路徑實行全面監(jiān)控；第三，企業(yè)還不了貸款時，由倉儲監(jiān)管公司通過專業(yè)渠道變現(xiàn)，并實行價值兜底，增強資金的安全性。

三是發(fā)揮了倉儲公司的專業(yè)性。在倉儲監(jiān)管業(yè)務過程中，倉儲企業(yè)以金融機構(gòu)代理人和企業(yè)擔保人的雙重身份參與其中，通過現(xiàn)場派人、定期報告的管理方式，為銀行提供了貸款企業(yè)第一手的運營資料，有效地減少金融機構(gòu)和企業(yè)間的信息不對稱，緩解了金融機構(gòu)“想貸不敢貸”和企業(yè)“想借借不到”的資金供需矛盾，成為企業(yè)和銀行的“粘合劑”。同時，也使倉儲企業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域向金融領(lǐng)域延伸，為倉儲企業(yè)開創(chuàng)了新的發(fā)展空間和業(yè)務方向。

   當前，農(nóng)發(fā)行浙江省分行監(jiān)管貸款業(yè)務已走上了規(guī)范、有序的發(fā)展軌道，其做法也從浙江擴大到安徽等多個省市，成為解決農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難的“金鑰匙”。